基层�ȝ��市场井喷 药企如何畅游蓝�v
    ——第二届基层�ȝ��市场与企业发展战略研讨会卛_��开�q?/P>

    随着中国��C��轮医改的深入�Q�特别是“基药目录调整、村乡一体化、规范化招标采购、新农合�ȝ��保障转型、国家胦政补助标准逐步提高”等促进基层�ȝ��市场发展的政�{�调整不断涌玎ͼ�基层�ȝ��市场���成为未来中国医药市场最重要的增长点�?BR>    基层�ȝ��市场井喷已成业内��p��
    据第三方市场分析公司��d��底公布的数据昄����Q�县�U�医院市�����模到“十二五”末���达2800亿元�Q�达�?010�q�城市医院市�����模的80%�Q�到2020�q�_��县��医院市场规模���是2010�q�城市医院市�����模的1.6倍，其中大约有超�q?00家县�U�医院将辑ֈ�三��医院的水�q��?BR>    正是在这��L��背景下，医药基层市场�Q�第三终端）正在从企业忽视的边缘市场�Q�走向争相拼抢的黄金市场。有�q�见的药品企业其实早已开始了行动�Q�从已经发布上半�q�业�l�预告的医药企业来看�Q�增�q�靓丽的公司大多受益于中国基层医疗市场的崛�v�?BR>    业内专家认�ؓ�Q�基层市场的药品营销��Z��主要体现在三个方面：
    �W�一个方面是消费者需求井��P��国家��L��的一�p�d��政策�Ȁ�z�M���q�大消费者的药品消费意识�Q?BR>    �W�二个方面是基层�ȝ��机构使用药品�q�处在无序状态，药品招标挂网、医保药品、配送公司资质审核、全部��用基本药物等政策�Q�在基层市场�q�没有真正地全面落实�Q?BR>    �W�三个方面则是消费者对品牌不敏感，��M��制药企业都可以轻易进入，大小企业都可以在基层市场分得一杯羹�?BR>    从以上角度来看，基层�ȝ��市场���是未来几年的药品消费主力市场，也是企业竞争力的试金矻I�����是制药企业真正体现竞争力的��x��场。只有将基层市场做好的企业，才能在以后的竞争中处于不败之地�?BR>    医药企业应如何抓住机�?畅游蓝�v�Q?BR>    但光辉前景的背后�Q�基层医疗市�������h���l�端�|�点分散、单点购买力低、订单金额小、采购渠道广、配送费用高、基层医疗条件和�ȝ��水��^低下、用药品�U�范围窄、药品�h��g��于城市医院、用药����ơ低�{�特炏V��医药企业在�q�军该市场时���需做��准备�?BR>    那么基层�ȝ��市场中谁���是最大的受益者？器械或是药品�Q�中药或是西药？内资或是外企�Q?BR>    医药企业应采取哪�U�推�q�模式？队伍自徏、代理或是外包？
    医药企业应关注哪些重点环节？市场准入、医生培训或是患者教�Ԍ��
    医药企业应选择哪些合作伙伴�Q�顾问咨询、社会化营销、新媒体或是传统媒体�Q?BR>    �W�二届基层医疗市��Z��企业发展战略研讨会将一一帮您��L��上述问题的答案，本届研讨会邀请了专注基层�ȝ��市场发展�?0-70家制药、器��C��业，共同研讨、分享和交流�Q�让我们共同伴随基层�ȝ��的发展，再创辉煌。（END�Q?BR>