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3亿元代h(hun)?-ACA产业盘点
作者：admin 来源Q本站原?nbsp; 点击敎ͼ0 更新旉Q?006-2-16 17:54:37
[关键词]Q?/FONT>7-ACA 抗感?/a> 7-氨基头孢烷酸 7-ACA?亿元代h(hun)为生存买?/a> Q?/a> Q?/a> Q?/a> QEQ?/a>
健康|讯Q?/FONT>
该篇文章发表于《医药经报?
【日期?006-02-08 【期ơ?5(ȝ2270期）
【版ơ?2 【版名】原料药
【栏目】市Z? 【类别】品c?
【作者】吴惠芳
2006q的新年钟声刚刚敲响Q中国抗感染原料药市Z传来?-ACAQ?-氨基
头孢烷酸Qh(hun)格大q度下降的消息。原料药h涨跌本是q_之事Q但?-ACAq?
个关pdq泛下游头孢pd原料药的母核产品此次没有l过h战就一步到位，?
价幅度达?5%。更有?zhn)늚是这个红及多q的大宗产品~何降h(hun)Qؓ(f)何一步到?
Q还有没有利润？谁是最后的赢家Q要解开q些疑问q得从算账开始?
损p̎Q降hp3.64亿元
盘算7-ACAh变化前后的销售收入，摆在面前的是一个巨大数字，q次降h(hun)
7-ACA现有中外供应商将臛_损失3.63亿元人民币?005q全q国内^均h(hun)格在92
0?kgQ?006q?月主要国内供应现价一夜之间就降到790?kgQ蒸发了130?kg
?005q全?-ACA主要供应商量和q口量合?800吨，׃q个水^计算2006
q?-ACA交易额将减少3.64亿元。换句话_是?-ACA企业U利润额里硬是仍?
?.6亿元Qƈ且谁的销量越大谁的损p大?
图表 1 2006q初7-ACA降h(hun)前后差h(hun)Ҏ(gu)
q次降h(hun)不同与其它原料药是通过互相压降使h(hun)格逐渐CQ似乎是一夜之?
׃920?kg的高位跌?90?kgQ这U现象也是业内比较少见的。厂商这么做?
是不得已Q既然已l看C乐观的前景，q不如见好就Ӟd向昨天告别。其?
发点一来可以吓走国外品牌，二来l新q步者一个下马威Q至没有以往׃h的利
润。不q靠h打压是压不住的，只能L前进的步伐或者让新手拿不到好的利?
。俗话说高处不胜寒，长期处在高利润线上难免引来分噬者。现在的投资者谁不是
怀揣绝技Q不是大规模、新技术，q是低成本，都有自己的一片理惛_I?
降h(hun)是把双刃剑，卌l竞争对手背后一剑，也给自己胸前一剑，最l双方看
到的是白p的银子ʎ之东?
能̎Q过剩?000?/b>
最q三q_圈内发动了7-ACA投扩热，鉴于7-ACA整个生q程比v其它
母核产品有一定技术难度、成本较高、化工原料h(hun)格短~、投资规模大{因素，?
阻了扩投q程。一q前虽然p威奇达药业、山东金生物（菏泽睉K?
团）新项目已l投产，矌、哈药、福抗老项目扩产，仍未动摇2005q的7-ACA?
场的卖方市场C。h(hun)格稳定、销路畅通。但是随着联邦四川彭州厂、健康元沛_
焦作q两个千吨目正式投的DQ?-ACAq个风光多年的品U终于沉不住?
Q?1?2月两家最大的供应商河北中润制药和徏抗药业的库存增压，询单减少
Q本应是抗生素销售旺季却成了7-ACA落难之际。现有厂家和已经动工投的厂?
产能合计Q到2007q中国国内的7-ACAq生产能力超q?000吨?
图表 2 现有中国7-ACA供应厂商生能力
供应厂商 产能Q吨Q? 备注
沛_中润制药 1650 出口、内销、自?
徏抗药业 1000 出口、内销、自?
׃鲁抗股䆾有限公司 350 出口、自?
p威奇达药? 400 出口、内销
哈药集团制药d 300 自用Z
׃菏泽金翼生物 300 自用Z
沛_南阳普康衡育制药 300 2006q复?
联邦四川彭州制药 1000 2007q投?
焦作健康元生? 1000 2006q投?
合计 6300
从能与下游需求量比较Q?005q国产加q口总计2800吨，现有生能力Q潜
在生产能力加h辑ֈ6300吨，按头孢系列抗生素下游产品?-ACA需求的增长?
?5%计算Q加上出口增长可见今?q中q剩产能?000吨左叟뀂谁来ؓ(f)q?000?
买单Q自然就出现了本文开头算的那W̎了。头一W̎单是由河北中润、福抗、鲁
抗、威奇达q些几家现有销售厂商以及向中国q口的外商品牌的。那么后来的账单
Q则由所有上马企业分摊，可以说谁的规模大谁的账单数额大?
造成q种雄逐鹿的诱因是7-ACA下游产品q年呈现出高速增长，特别是头?
曲松、头孢哌酮、头孢噻肟、头孢他啶和头孢呋辛的第三、二代头孢年用药量年?
长率大于50%。从而拉动了7-ACA中间体需求增长，?004q还一度出?-ACA短缺
的局面。然而在我国M一个成熟品市场都是好景不长，M一U新技术是藏不
住的Q没q两q这U卖方市场就Cl结日，三代头孢也不可能永远高速增长下?
?
成本̎Q成本下降要赶上降h(hun)的幅?/b>
?90?kgU上生存的焦Ҏ(gu)集在成本上，比较国内几家7-ACA供应商的生
成本U在540?30元之_利润率从原来?5?0%降到现在?0?0%。如果在q?
个利润范围内现有几家都能够生存下来，但今后不保险hl箋下降的可能。只?
降到成本低线上，才能见分晓，Z在于那些能够有突破性创造，降低成本Q扩?
利润率，佉K价幅度与成本降低q度盔R当的企业才会有生存可能。或者向高利?
的下品g伸，转移亏损Q寻找新的利润增长点。这是几q来大宗抗生素行情变
化的基本规律?
降h(hun)已过d个月了，受冲?yn)L早的是国外品牌。在元旦q后Q进口供应商?
特别
是来自意大利、西班牙厂商明显感到顶不住q次强大的降价压力。同时中国出?
产品订单量不大，国外商家q在{着下一步如何变化，原本指着降h(hun)后能促一促国
内外销售，l果从各家的反馈看没有预期的l果Q采购方仍抱着买涨不买落的心?
?
7-ACA是否成ؓ(f)W二个青霉素工业盐？不是没有Ҏ(gu)。二者在市场发展q程?
有相g处。回օ、七q前׃阿莫西林{半合成青霉素的成长带动青霉素工?
盐的需求旺盛，加上技术进步青霉素工业盐成ؓ(f)一个高利润产品Q从而引发了?
霉素的扩产投产热。最后导致几度h(hun)格战Q至C天每10亿单位h(hun)?1?2元，?
本是在成本底U，生存下来的企业都是沾了低成本光的Q其它企业不是{产就是停
产?-ACA现在成规模有E_质量保证的厂家唯C多，强弱分明存在梯次差异Q?
各企业成本差异比较大Q实力较q企业L新的\的压力更大?
但是也不能一概而论Q?-ACA与青霉素工业盐相比还是有自己的特炏V首先，
从技术实现角度看Q青霉素工业盐是无论是发酉|术还是分L术比7-ACA更成?
一些，更容易被仿制Q?-ACA的技术壁垒还是高一些，无论是化学裂解法q发?
法，目前的工艺水q_成本都是高于青霉素工业盐Q其二，中国7-ACA在国际市?
的地位不像青霉素那样占大_M实力q是׃些，出口q有可能成ؓ(f)一个可?
虑的外部途径。从q些差别上看Q?-ACAq是有可能走Z条生存新路?
一个故事的_ֽ之处不在于理想结局Q而在于情节的曲折和充满?zhn)늚思考?
7-ACA付出3亿元代h(hun)能否换来未来中国7-ACA的^E_展，是个大胆的探索。今?
7-ACA的降价只是拉开大戏的一q，下边的情节还没有上演Q中?-ACA产业q面?
更多的考验。在q次降h(hun)效果之后Q下一步无论是新老企业都在考虑如何建立新的
利润增长炏V今后的产品开发必ȝ着国际大市虑Q要建立完整的品结构，
必须着gq、中、远期全面利益考虑?/Pre>