制药业合同定制加工发展趋势报?/H1>
作者：(x)wangchun 来源Q本站原?nbsp; 点击敎ͼ(x)0 更新旉Q?007-2-13 17:45:59
[关键字]Q?/font> CMO
CRO
外包
合同加工
委托生
健康|讯Q?/FONT>
【报告名U】：(x)制药业合同定制加工发展趋势报?BR> 【英文名U】：(x)The Trend of Pharmaceutical Contract Manufacturing
Organization in China
【报告类别】：(x)行业报告
【完成日期】：(x)2007q??
【报告格式】：(x)?sh)子版、报告全文纸?彩色)
【交付方式】：(x)EMAIL?sh)子版或EMS印刷?
【h(hun) 根{：(x)5500?nbsp; 优惠
【联 p?人】：(x)010-68012929-2121/2103 王小?雷先?BR>
报告要点
随着全球药物?jng)场的竞争日益激烈，制药产业铑ևC(jin)明显的业分工，国际
医药行业现已呈现出集中精力于自己的核?j)业务，而把公司的非核心(j)业务外包的大
势。从疄目标研究、药物化合物的筛选和研发、h体(f)床试验、FDA审核、委
托生产代加工、乃臛_(jng)场销售的价值链Q已渐渐由新兴研发、生产甚至于销售的?BR>业服务厂商提供相关的配套服务Q透过利润׃n与风险共担的理念Q医药业渐?BR>形成?jin)一个完整的产业价值链?BR> 合同加工外包QCMO(Contract Manufacture Organization)主要是接受制药公
司的委托Q提供品生产时所需要的工艺开发、配方开发、(f)床试验用药、化学或
生物合成的原料药生、中间体刉、制剂生产（如粉剂、针剂）(j)以及(qing)包装{服?BR>。中国CMO另一个特Ҏ(gu)在委托合同研IӞCROQ作为先g孕育而生。能过剩?BR>q度竞争所带来的对新机?x)新市(jng)场渴望与需求；国际化分工所带来的机?x)?BR> 世界范围内，新药研发费用正逐年增加Q新药研发效率却逐年降低。越来越?BR>的跨国公司将部分研发机构转向发展中国Ӟ此D既可以节U成本，又便于顺利打
入当地市(jng)场。在新药研发的前期环节“创新药研发阶段的化合物合成外包”新型经
营模式的U技企业孕育而生?BR>
报告?9000多字QA4U?0，是对国内外CRM产业发展的一个综合性报?BR>
郑重声明Q?BR> 本报告是我公?-北京东方比特U技有限公司自主开发的?jng)场研究报告Q是?BR>识权的唯一拥有者；现有一些非授权|站或机构盗版销售报告，我公司将依法q?BR>I其法律责Q。敬请广大用戯L别真伪，Ƣ迎来电(sh)咨询?/FONT>
报告目录
1 全球医药外包?jng)场概?..................................3
1.1 医药外包产业铄分类...............................3
1.2 发展背景...........................................4
1.3 世界医药外包?jng)场规模及(qing)发展趋?....................5
2 全球合同生QCMOQ市(jng)场概q?...........................5
2.1 CMO兴v的原?.....................................6
2.2 CMO生服务内容?qing)分c?.............................8
2.3 全球CMO?jng)场规模及(qing)发展趋?.........................9
2.4 世界典型CMO委托方与目举例.......................10
2.5 全球生物制药生外包?jng)场发展q猛..................11
2.6 高效原料?HPAPI)生外包?jng)场发展q?............12
2.6.1国高效原料药生产外包动?......................13
2.6.1 印度高效原料药生产外包动?.....................14
3 CMO承接外包方的条g...................................14
4 国际重点外包方介l?...................................16
4.1 台湾..............................................16
4.1.1 台湾隆股䆾----原料药外?...................17
4.1.2 Z生物----制剂?qing)剂型开发外?...............18
4.2 印度..............................................18
4.2.1 印度CMO产业势与特?........................18
4.3 日本..............................................21
5 中国的CMO产业.........................................21
5.1 中国CMO兴v的背?................................21
5.2 国内CMO的几U模?................................23
5.3 国内CMO的特?....................................25
5.3.1 江h药业的CMO.............................26
5.3.2 万全药业的CMO.................................27
5.4 中国CMO存在的问?................................29
5.5 中国CMO产业的前景与势...........................29
图表目录
?1 CMO提供的服务项目类?...............................8
?2 生物技术特D专业外包分c?............................9
?3 2001-2007全球制药业CMO?jng)场收?.....................10
?4 2004q全球CMO主要机构?jng)场份?......................11
?5 台湾主要CMO代工制药企业.............................16
?6 q年来印度制药企业对外收购情?.....................20
?7 部分原料药中间体2005q能量出口量Ҏ(gu)............22
?9万全药业分支机构.....................................27
?1 医药外包主要程.....................................4
?2 2001?007世界医药外包规模...........................5
?3 制药外包原因?qing)其比?................................7
?4 CMO分类?jng)场及(qing)其份?金额)............................8
?5 全球医药外包?jng)场与全球CMO?jng)场q增长率比较...........10
?6 台湾隆2003-2006q营业额...........................17